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對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)思想，西方重形,東方重意;西方人求技，東方人論道;西方文化以科學(xué)自居，東方文化以智慧聞名。我們習(xí)慣于講西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與東方領(lǐng)導(dǎo)智慧，而被稱(chēng)為東方領(lǐng)導(dǎo)智慧的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，滲透著中國(guó)傳統(tǒng)文化的血液，這種聯(lián)系集中表現(xiàn)為批判地吸取和辯證地融合中國(guó)傳統(tǒng)文化的精粹，結(jié)合中國(guó)社會(huì)歷史發(fā)展的時(shí)代變遷，從而形成了具有中國(guó)氣,派和民族風(fēng).格的中國(guó)特色社會(huì)主義的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論。

產(chǎn)品高度同質(zhì)化，產(chǎn)品間的收益差距不斷縮小服務(wù)水平與服務(wù)能力沒(méi)有差別,憑什么才能占據(jù)客戶(hù)心中獨(dú)特的位置?

網(wǎng)點(diǎn)員工如何利用好非常時(shí)期的時(shí)間，通過(guò)線(xiàn)上交互抓住老客戶(hù)、發(fā)展新客戶(hù)?該課程系統(tǒng)梳理線(xiàn)上獲客的邏輯與方法,深入分析常見(jiàn)的錯(cuò)誤做法，帶你避開(kāi)雷區(qū)直達(dá)目標(biāo)!

在這場(chǎng)疫情中各個(gè)行業(yè)都收到不少的沖擊，危機(jī)也給銀行業(yè)帶來(lái)了不小影響，首先正常的日常經(jīng)營(yíng)受到了影響，很多業(yè)務(wù)受疫情產(chǎn)生了微妙的變化，危機(jī)常常也是轉(zhuǎn)機(jī)，如何在疫情及災(zāi)后尋找新的契機(jī)，把握新的機(jī)會(huì)，商業(yè)銀行必須迎難而上，主動(dòng)進(jìn)行有效變革以應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新局面，同時(shí)要注意防范風(fēng)險(xiǎn)，必須重視聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理．應(yīng)當(dāng)積極完善各項(xiàng)管理制度、優(yōu)化流程，改善客戶(hù)體驗(yàn)，以提升銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的第—轉(zhuǎn)型，是“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)型。2020年春節(jié)前后的這場(chǎng)新型冠狀病毒肺炎，“行商”即將第二次轉(zhuǎn)型為“電商”。而這個(gè)“電”、即“電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”。

樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策﹔把握投資動(dòng)向，深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作;

2020年春節(jié)期間，一場(chǎng)突如其來(lái)的“新冠”疫情迅速在全國(guó)爆發(fā)，給原本正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)來(lái)了個(gè)“急剎車(chē)”。為有效防止疫情蔓延，保障人民健康安全，打贏全民“抗疫”戰(zhàn)爭(zhēng)，全國(guó)各地陸續(xù)出臺(tái)了一系列管控措施，如封城封路封村、嚴(yán)禁群聚活動(dòng)、倡導(dǎo)居家隔離、延期企業(yè)復(fù)工等，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也曾一度陷入“停擺”狀態(tài)。